150秒建立起項目管理環(huán)境,同時管理300個項目。
支持500人并行開發(fā),僅需1臺服務器。
統(tǒng)御項目管理軟件oKit是一套強大的項目管理工具、一個全面的信息中心、一個迅捷的溝通平臺,更重要的是它還體現(xiàn)了諸多先進的科學的管理理念,如項目管理知識體系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、軟件工程思想、知識型組織管理、個人管理、360度績效考核等。
oKit項目管理軟件雖然不能代替您的管理,但通過用心的記錄、分析、分享、協(xié)同和展現(xiàn),它能讓您的管理工作更加輕松自如,讓項目進度和質(zhì)量受控、讓管理秩序井然、全面提高團隊執(zhí)行力、營造公平公正積極向上的氛圍、積累組織知識資產(chǎn)……
oKit項目管理軟件功能介紹
oKit項目管理軟件通過一套公共的基礎數(shù)據(jù),通過統(tǒng)一的權(quán)限控制相信息共享,讓項目干系人備司真職,各取所需。通過oKit:
項目負責人能夠做計劃、分任務、跟蹤項目進展、處理項目問題、擬制項目報告;
研發(fā)工程師能夠接受任務,報告進度,處置缺陷,管理和使用代碼,查看需求;
測試工程師能夠根據(jù)需求編寫測試用例,查看需求覆蓋情況,記錄測試結(jié)果,輸出測試報告,錄入和跟蹤缺陷;
產(chǎn)晶經(jīng)理和需求管理員能夠規(guī)劃產(chǎn)晶版本和特性,條目化,版本化管理需求,跟蹤產(chǎn)晶問題和工作;
配置管理員進行開發(fā)庫、受控庫和產(chǎn)昂庫的管理,包括曰志記錄、報表和授權(quán);
質(zhì)量人員能夠跟蹤會議評審記錄,審計各類輸出,監(jiān)控項目關(guān)鍵過程;
組織領(lǐng)導能夠監(jiān)控所高項目進展情況,項目人員投入和項目關(guān)鍵缺陷;
部門領(lǐng)導能夠查看成員的項目參與情況,在各項目中的工作任務和待處理問題,能夠匯總統(tǒng)計員工的整體工作量、質(zhì)量和延期情況,能夠跟蹤部門人員的主要工作;
甲方能夠量化監(jiān)控乙方情況,包括投入人力,項目測試和缺陷情況,節(jié)點通過情況,會議記錄,甚至能夠估算出乙方投入人天。
oKit項目管理軟件特點:
務實,高效 ,先進,安全
l 快捷部署,只需一臺服務器、一個管理人員、一分鐘完成部署。
l 簡單實用,容易上手,內(nèi)置詳細的幫助系統(tǒng)。
l 設計理念先進,體現(xiàn)了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科學管理理念。
l 軍工標準,安全可靠,采用系統(tǒng)權(quán)限,項目權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限三層權(quán)限控制。
l 完整的過程數(shù)據(jù),提供了詳盡的工作歷史,為考核及回顧提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
l 完善的備份恢復機制,可以進行全系統(tǒng)或敏感數(shù)據(jù)備份,支持自動備份策略。
oKit項目管理軟件為企業(yè)帶來的好處
oKit項目管理軟件可以為企業(yè)/組織帶來諸多效益,譬如提高項目質(zhì)量、提高團隊執(zhí)行力、減少人為的工作量、對乙方進行可量化的過程監(jiān)控、為組織積累知識資產(chǎn)、培育日事日畢等優(yōu)秀的企業(yè)文化等。